La obra examina los obstáculos internos y externos que limitan la eficacia de la acción sindical y tienen efectos negativos en la condición de los trabajadores. También pone de manifiesto los límites que emanan de las estrategias de la patronal para destruir el potencial de protesta del sindicato. Además de estos límites, que son externos al movimiento sindical, existen divisiones dentro de las organizaciones sindicales. El trabajo examina las percepciones y las diferentes actitudes de los trabajadores en relación con su participación sindical en este contexto. Se examinan las estrategias de adaptación aplicadas por los trabajadores en este contexto, que refuerzan aún más la dispersión de la mano de obra, útil para obtener una mejora de sus condiciones de trabajo. Palabras clave: acción colectiva, Burundi, trabajador, negociación, sindicato, sindicalización.
