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Competing for Customers: Why Delivering Business Outcomes is Critical in the Customer First Revolution (Dasteel, Jeb / Hartman, Amir / LeGrande, Craig)
Competing for Customers: Why Delivering Business Outcomes is Critical in the Customer First Revolution
Autor Dasteel, Jeb / Hartman, Amir / LeGrande, Craig
Verlag Pearson Academic
Co-Verlag Pearson Import Trade (Imprint/Brand)
Sprache Englisch
Einband Fester Einband
Erscheinungsjahr 2016
Seiten 224 S.
Artikelnummer 21708546
Verlagsartikelnummer 17220PED1
ISBN 978-0-13-417220-0
CHF 33.30
Vergriffen, keine Neuauflage
Zusammenfassung

Focused investments in customer success offer large demonstrable returns. Everyone talks about customer focus these days, but achieving it requires you to go far beyond "customer advocacy": you must bring your customer's perspective into every aspect of your business strategy, with a relentless focus on helping customers achieve measurable business outcomes. This doesn't just happen. It requires a comprehensive, tested blueprint. Competing for Customers gives you that blueprint. World-renowned customer success expert Amir Hartman and Oracle Chief Customer Officer Jeb Dasteel show how to integrate all facets of customer-centricity, making them all work together from lead to revenue to retention.

 

Using new examples from great companies like Oracle, Cisco, FedEx, P&G, and Deutsche Bank, they identify a foundation of unifying principles and tactics that work. Next, they guide you through every step of planning and execution, supporting you with clear tools and templates based in real organizational practice. The best way to reap long-term profits is to embed your customers' success throughout your own corporate DNA. That's what the world's best companies do. Competing for Customers doesn't just teach the lessons they've learned: it helps you apply those lessons right where you are, right now.

WHEN YOUR CUSTOMERS WIN, YOU WIN

  • Drive revenue and profitability by refocusing everything you do on measurable customer outcomes
  • Master a roadmap for planning and executing winning customer success strategies
  • Learn from customer success innovators at Oracle, Cisco, GE, Rockwell, and Telogis

"Customer focus" and "customer advocacy" are no longer enough. Today, customers can walk away from your products and services at a moment's notice. There's only one way to make sure that doesn't happen: focus relentlessly on helping your customers achieve measurable business outcomes.

 

Not just once. Not just before the sale. You need to drive customer outcomes constantly, throughout your entire relationship-and make sure your customers know it. This doesn't just happen. It requires a comprehensive, tested blueprint that integrates everything you do. You'll find that blueprint right here.

 

Using examples from great companies, the authors identify the unifying principles and tactics of customer success delivery. Next, they guide you through every step of planning and execution, supporting you with clear tools and templates based on actual practice.

 

You'll learn how to embed a distinct focus on customer success in your corporate DNA, so your customers' success really is yours, and vice versa. If you want to attract and keep profitable customers, this is how you do it.

Jeb Dasteel holds the position of Senior Vice President and Chief Customer Officer at Oracle. He is responsible for driving the relentless focus on customer success into all aspects of the Oracle business. Dasteel works across Oracle to deliver customer programs that continuously improve collaboration and attainment of customer business outcomes, value delivered, and loyalty. He has been with Oracle for 17 years in a number of corporate and field-based roles. Before joining Oracle in 1998, he worked as a management consultant at Gemini Consulting, helping Fortune 500 organizations define and implement business and IT strategies.


Amir Hartman, Founder and Managing Director of Mainstay, is a leading authority on corporate and technology transformations, and works with customers to help develop and execute customer success strategies. He is an international best-selling author and has served on the Business School faculty at Berkeley, Columbia, Harvard Business School Interactive. A frequent speaker, he is the author of several influential books, most recently Ruthless Execution (2014). Prior to forming Mainstay, Amir served as Managing Director for Cisco System's Corporate Internet Strategy and the Internet Business Solutions Group. In this role, he was responsible for shaping Cisco's Internet business strategy and advising key customers on the same.


Craig LeGrande recently coauthored Ruthless Execution (2014) and serves as a senior advisor to leading high-tech companies. As Founder and Managing Director of Mainstay, LeGrande leads a world-class team helping clients deliver customer success strategies, including innovative marketing and sales enablement capabilities. Before forming Mainstay, LeGrande worked in Cisco's Internet Business Solutions Group and Accenture's Strategic Services and Technology Services Groups. He received an MBA from the Tuck School of Business at Dartmouth College and a BS in Electrical Engineering with Honors from the University of Florida-Go Gators!